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公司延长公路项目部顺利完成项目策划工作
发布时间:2020-11-04 ┊ 阅读次数:281
        10月29日,公司承建的延长高速蒲烟段第4工区项目部召开项目策划总结会,对为期十几天以来的项目策划工作进行了系统总结和阐述。公司总经理谌铭,工会主席、副总经理唐文阁,副总经理刘宗奎,公司本部相关部门负责人及项目领导班子成员、各部门负责人等共计26人参加了会议。
        会上,与会人员从施工组织安排、人力资源配置、二次经营、物资设备配置、安全质量管控、财务管理、项目部形象及党建策划等多个方面进行协商讨论,细致分析了项目目前和将来可能存在的问题与风险,进一步明确了工期计划、优化了施工方案、制定了解决措施,为项目策划书的最终敲定奠定了良好基础。会议还提出三点要求:一是要抓好项目的目标规划,项目策划书为指导项目工作有序开展的总纲要领,项目部要真正吃透并严格执行此次项目策划的具体内容,扎扎实实筹备、实施好各项前期准备工作,迅速打开局面,以此树立公司及项目部的良好形象和口碑。二是要抓好项目的风险管控,做到心中有底。要调动、压实全员的安全责任,让一线员工实现由“要我安全”到“我要安全”的思维转变,在过程中管控风险,将责任层层落实到人,实现安全质量“零事故”。三是要抓好项目的收支管控,做到心中有数。制定好二次经营规划,争取达到“见缝插针、找缝插针、造缝插针”的水准。同时要高度重视项目净现金流,抓好劳务分包管理工作,控制临建费用和管理费用支出,努力实现增收节支。
        本次项目策划总结会,进一步统一了项目部全体人员的思想,提高了认识,更加精准明确了下阶段项目施工生产的重点任务及努力方向。项目部将按照公司策划组的指示和要求,认真筹划、狠抓落实、精耕细作,做好各项施工准备工作,为项目又好又快地建设打下坚实基础。/黎华鑫
 
 
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